El gobernador Maximiliano Pullaro y la ministra de Salud provincial Silvia Ciancio firmarán en pocos días un decreto en el que el hospital Granaderos a Caballo pasará a ser un Hospital de Gestión descentralizada.
Como una de las primeras medidas, el nosocomio eliminará la administración del SAMCO local y contará con un nuevo esquema organizativo que implica una nueva Dirección Médica propia, un administrador designado y un Consejo de administración y control.
Además, el actual director Eduardo Ros, dejará su cargo, mientras se trabaja con un equipo de transición hasta que lleguen los nombramientos.
«En las próximas 48 horas iniciaría la transición del hospital, que pasa de estar bajo la gestión administrativa del Samco a convertirse en un hospital descentralizado de autogestión, conforme a la Ley 10.608 que regula los establecimientos con internación», explicó Ros.
Como parte del proceso, el ministerio de Salud considera necesario un cambio en la dirección médica, con un nuevo director médico, mientras que el Dr. Ros permanecería en coordinación de quirófanos dentro del Ministerio, según precisó el actual Director.
Para la transferencia efectiva también se formará una comisión mixta que coordinará el proceso que se anticipa sea extendido, no inmediato.
¿Qué cambios traerá para el ciudadano que se atiende en el Hospital?
El Dr. Ros señaló que la expectativa es que la autogestión permita mejorar la calidad y la cantidad del servicio brindado. «La alta demanda que enfrenta el hospital (por pérdida de empleo, falta o caída de obras sociales) se ha sostenido hasta ahora, gracias al compromiso del personal médico y no médico», sostuvo.
Además se espera ampliar y consolidar servicios, como: más quirófanos, una guardia mejor preparada (con proceso de inversión en marcha), tal como fuera anunciado en febrero de este año por el gobernador Pullaro, la ministra Ciancio y el intendente Leonardo Raimundo, donde se invertirán $ 250 millones en los cuales se ejecutarán en una superficie de 645 metros cuadrados, con el objetivo de mejorar los espacios destinados a la atención de urgencias y emergencias en el efector. La creciente demanda en atención y en la guardia es una problemática que ha tenido que enfrentar la actual gestión y así lo indicó Ros:
«La verdad que hasta ahora la alta demanda como institución Samco y como Director de hospital se ha sostenido, de diversas aristas en cuanto al aumento de la atención médica tanto de guardias como consultorios, por falta de atención en salud privada, porque hay obras sociales que no tienen atención en los medios privados y porque hay un aumento de personas que han dejado de tener su obra social, por razones económicas o por razones de pérdida de los puestos laborales», aseveró.
«El hospital hasta la fecha, se ha dado una contención importante en este sentido; el trabajo de los profesionales y no profesionales médicos, es totalmente lo máximo que se puede dar de cada uno de ellos y espero que esto sea para sostener esa contención que se ha dado a este hospital y obviamente mejorarla», continuó.
«Quisiera un hospital con más quirófanos, con una guardia que ya está en marcha en proceso de licitación, en inversión. Quisiéramos obviamente tener mayores especialidades, pero bueno, obviamente todo esto lleva un tiempo de ejecución», agregó.
El compromiso de nuevas especialidades médicas y la tan prometida por todos los gobiernos, una Unidad de Terapia Intensiva, de la cual Pullaro y Ciancio expresaron su compromiso por realizar.
El hospital cuenta con aproximadamente 400 empleados y la nueva gestión busca avanzar hacia una mejor categoría institucional, aunque no es una recategorización inmediata, según adelantaron desde la Dirección.
Otro de los objetivos de este plan es incorporar más especialistas, jefes de servicio y unidades integradas médicamente.
Y finalmente, mediante la autonomía administrativa facilitará decisiones más ágiles, mejor asignación de recursos y mayor adaptación a las necesidades locales.
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